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泰勒的科学管理理论，马克思韦伯的科层组织理论，以及法约尔的一般管理理论都已经被颠覆了，我30年所形成的核心能力，这些核心能力所基础的管理理论逻辑在今天都发生了变化。2015、2016、2017、2018年，我每年去两次海尔，我非常尊重在1949年出生的中国企业家，他今年70岁了，他仍然跟大家一样在变革。

GAP何去何从在此态势下，OldNavy的拆分，对集团而言或许是个不错的选择。张培英认为，以目前的发展趋势看，以OldNavy为重点发展目标或许可以带动集团整体的业绩发展。现阶段，各家快时尚品牌都在推陈出新，力争推出最符合消费者口味的服装。无论是H&M、ZARA还是优衣库，都想通过优质的购物体验和新鲜玩法吸引年轻消费者，所以，GAP若依旧从服装设计上着手可能无法很好地遏制业绩下滑。面对大众审美疲劳，张培英表示，品牌方在调整设计和产品规划的同时，更应该考虑整体战略布局，否则业绩可能会进一步恶化。

他测算称，在2019、2020年GDP增速分别为6.1%、5.8%的假设下，2020年人均收入或较2010年增长100%以上，而GDP或较2010年增长99.7%，完成总体翻一番的目标应该问题不大。如果依照这一测算，2020年全年经济增速低于6%也可完成翻番的目标约束。

“自从A股市场有了涨跌停制度以来，就一直都存在‘打板’模式。我们做这种模式十几年都没什么问题，这种模式也已经成为整个市场极为普遍的主流模式，现在却突然说你涉嫌操纵股价？这是难以理解和接受的。”W先生对于自己“打板”被立案调查表示很费解，“反过来看，那么多断崖式崩盘的股票背后都有人坐庄，这稍微有些市场经验就不难看出来，但却很少有被立案调查的。”

但是自此之后，中国对冲基金的发展便以势不可挡的趋势发展着。根据2017年私募基金登记备案情况综述显示，截至2017 年12月底，中国证券投资基金业协会已登记的机构类型为私募证券投资基金的私募基金管理人8467家，管理正在运作的基金32216只，管理基金规模2.29万亿元。

汤姆皮特斯讲了一句话：卓越只是一种过于静态的观念，而世界实在变化太快了。也就是朋友们要记住一句话，如果哪一天你的创业陷入停滞，你要破产了，你要被重组了，你很可能还干错的事情，你所错过的是变化太快了，你所有获得的成绩，所有卓越给你带来的光环，最后都会让你成为其中的陷阱。